Этот раздел представляет собой тщательное описание компании. Он не должен превышать 5-ти страниц.

Контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии

Описание организации бизнеса, форм участия в нем, совета директоров, схемы управления и высокопрофессионального персонала

Описание целей бизнеса

• какими вам представляются экономические преимущества?

• будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг, характеристикой процесса переработки и маркетинга?
  

Описание стратегии бизнеса

• на какой стадии находится бизнес в настоящее время?

• какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?

Описание основных характеристик продукции и услуг:

• цены и качества

• стоимости в сравнении с конкурентами

• любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректированы или устранены

• правил и положений, и как их следует соблюдать
  

Описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо следовать, например, для сокращения расходов, получения более высокой добавленной стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции

Общее описание рынка

• к какому рынку будете стремиться?

• создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий спрос?

• каков потенциальный рост рынка?

• чем является продукция для покупателя?

• кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?

• кто является конкурентами и какова их доля на рынке, их сильные и слабые стороны?

<<<Назад | Далее>>>

Подпишитесь на нашу рассылку:
Бизнес-Планирование: вопросы и ответы

В рассылке рассматривается:
Основы бизнес-планирования, анализ и составление бизнес-планов конкретных видов деятельности. Авторские материалы подписчиков, выкладки из современной литературы по бизнес-планированию. Рассмотрение программ, помогающих в расчёте бизнес-планов, результаты расчётов программ, их анализ, обсуждение. Методические материалы, разборы примеров из практики.